Shenzhen C-Data Technology Co., Ltd.
Shenzhen C-Data Technology Co., Ltd.

Начать заново с этого момента

Новости бренда
Aug 23, 2019
Тег новостей: C-Data C-Data C-Data
Содержание [Скрыть]

    19th, Август — очень особенный день для сотрудников C-Data, так как это 10-летие компании. Новое начало означает новый путь. Чтобы отпраздновать это важное событие и достичь новых целей, мы отправились в город Цинъюань, чтобы весело провести время на вечеринке и пройти значимый тренинг всей командой.

    Десять лет стремления к росту, мечтам, смелости, настойчивости — мы гордимся нашей молодостью!

    Сегодня мы начинаем всё заново и вместе отправляемся в новый путь.

    Ущелье Гулун настолько высоко, что водопад кажется падающим с неба;


    начнём заново прямо сейчас


    Горы вздымаются и опускаются, весенние воды бурлят. Прогулка по стеклянной эстакаде словно хождение по облакам, а цвета деревьев, растущих на склонах, очень необычны;


    начнём заново прямо сейчас


    Цинъюаньское ущелье Гулун — известное туристическое место с крутыми долинами, стремительными весенними водопадами, деревьями, растущими на краю высоких скал, и повсюду необычными цветами и травами. Мы в восторге от возможности наслаждаться красотой вместе с командой.


    начнём заново прямо сейчас


    Стеклянная эстакада на первой станции Международной базы рафтинга в ущелье Гулун города Цинъюань очень примечательна. Её длина — 1314 метров, что символизирует «на всю жизнь» и приносит добрые пожелания всем людям. Вы когда-нибудь проходили этот путь со своим любимым человеком? Я прошёл его вместе с C-Data!


    начнём заново прямо сейчас


    Чистые реки, быстрые лодки, постоянно меняющиеся пейзажи по обе стороны, крики — вот лучшие впечатления от рафтинга в Цинъюане. Главное в рафтинге — безопасность. Вы должны надеть шлем и спасательный жилет, как положено, и крепко держаться за ручки, чтобы каяк не ударился о берег; зажимайте тапочки и сандалии, чтобы их не смыло быстрым течением; также не забудьте водяной пистолет, стрелять в озорников — самое весёлое занятие!


    начнём заново прямо сейчас


    Как можно пропустить такое замечательное время! После рафтинга обязательно нужно насладиться хорошим ужином всей командой.

    Состоялся праздничный ужин в честь 10-летия. Генеральный директор C-Data, г-н Цуй Юньлян, основатель компании, поделился историей C-Data и своими целями на следующие 10 лет. До сих пор C-Data прошла трудный период выживания, компания хорошо росла и развивалась в последние 10 лет, мы уже заложили основу мечты, теперь осталось только проявить свой талант! C-Data исполнилось десять лет, но она всё ещё очень молода, мы начнём снова с этого момента, шаг за шагом, к будущему. И ожидаем лучших следующих 10 лет!


    начнём заново прямо сейчас


    начнём заново прямо сейчас


    На второй день мы отправились на базу развития «Хунци Бэй». Всех разделили на 12 команд, чтобы выполнить три интересных задания для укрепления командного единства.


    начнём заново прямо сейчас


    «Танковая гусеница»: Три группы совместно изготовили газету и склеили её в замкнутую гусеницу. Все участники вместе встают на неё и движутся к финишной черте. Для прохождения нужны четыре капитана, чтобы направлять движение и обеспечить завершение за кратчайшее время, поскольку каждая группа состоит из четырёх подгрупп, но есть только три набора инструментов, поэтому необходимо заранее разрушать барьеры и общаться. Объедините цель, определите направление, продвигайтесь вместе, будьте эффективны и тверды.


    начнём заново прямо сейчас


    «Барабанный бой»: Участники команды вместе тянут за верёвки, чтобы барабан сильно вибрировал, в каждой группе соревнуются четыре команды. Чтобы сохранить барабан сбалансированным, каждый, кто тянет верёвку, должен прикладывать одинаковую силу, тогда мяч будет подпрыгивать плавно. Когда мяч наклоняется в одну сторону, все вместе корректируют положение, баланс — ключ к этой игре.


    начнём заново прямо сейчас


    «Сливовый столб»: Четыре участника от каждой группы проходят, держась за руки, через сливовые столбы, и все игроки должны пройти начальную точку, среднюю ключевую точку и конечную точку после трёх столбов, и только когда все четыре команды одновременно сойдут со сливового столба, испытание считается пройденным. Во время игры неизбежно много людей одновременно наступают на один и тот же сливовый столб. Как разрешить это главное противоречие — ключ к завершению игры. В конце концов, только Красная команда, которой усложнили задачу и запретили разговаривать, справилась с заданием; их метод заключался в том, чтобы выделить время для капитанов, чтобы полностью обсудить возможный план, понять, что четыре команды не могут идти одновременно, сначала на поле выходят только две команды, затем капитан ясно доносит план до участников. Это показывает важность предварительной коммуникации. Эффективное общение, сотрудничество, чёткие цели — всё это ведёт к взаимовыгодной ситуации.


    начнём заново прямо сейчас


    В этих трёх проектах были конкуренция, сотрудничество, коммуникация и взаимная выгода. В будущем нам предстоит столкнуться со всевозможными непредсказуемыми ситуациями, и нам всем нужно быть гибкими в изменении подходов к делу, объединяться для совместного достижения целей; нам нужно подталкивать и догонять друг друга, чтобы C-Data могла подняться на более высокий уровень; нам нужно корректировать способы достижения целей, поддерживать друг друга с коллегами, чтобы прийти к беспроигрышному результату.


    начнём заново прямо сейчас


    Встретившись в прошедшие десять лет, мы желаем следующих десяти лет вместе с C-Data, чтобы сделать их ещё лучше!

    Никогда не забывайте, почему вы начали, и ваша миссия будет выполнена!


    начнём заново прямо сейчас


    С 10-летием, C-Data!

    References
    Подпишитесь на нас
    Подпишитесь, чтобы первыми узнавать о новостях и новых продуктах.
    This website uses cookies to ensure you get the best experience. Some cookies are essential, while others help us improve your experience by analyzing data or showing personalized content.
    For details, please see our Privacy Policy.
    Reject Accept